2024.5.1　週末の当社　（社長）

金曜日は朝から夜まででした。

まず朝はマニュアル&訓練プログラム確認改訂会議です。マニュアル人間に育てるつもりは毛頭ありません。

一人前になる速度を早くします。昨年全部署マニュアルを改定しました。新卒並びに中途社員が入社したらこちらを使います。

属人的な組織にしない為に4か月の訓練プログラムで一人前になって頂きます。

午後は四半期に一度のPDCA会議になります。コンサルにも参加して頂き、経営指針書の単年度計画の進捗を確認します。

ここでは結構厳しめの対応になってしまいます。しかし、私の考え方を伝える一番良い場なのかと思っています。

そして夕方からは一転して新入社員の歓迎会です。

入社してくれてありがとう。先輩社員達も楽しそうでした♫

翌土曜日は障害者スタッフ勉強会です。就労継続支援A型事業所のスタッフ（弊社では利用者とは言いません。）が揃います。

今回は有給休暇に関しての説明、るるカンパニーが加入している傷害保険の説明、そしてメインがステップアッププランの解説になります。

弊社にはB型事業所もあります。そこからA型で4時間勤務を目指してもらいます。もちろんA型から直接の方もいます。

そして次は6時間、8時間と目指してもらい社会保険に加入します。その後は一般就労です。

A型から株式会社FCCとるるカンパニーの一般就労に進んだスタッフは既に3名在籍しています。こちらを目指して頂きます。

もちろん他社でも構いません。説明が終わったらグループ討論でステップアップのために必要なことを話し合いました。

8名ずつ6グループに分かれましたが、皆さん素晴らしい発表でした。とても成長を感じた 1日でした。

忙しい週末でしたが、有意義でした。。